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医药反腐风暴再起,企查查揭秘合规风控新方案

   日期:2024-05-18       caijiyuan   评论:0    移动:http://www.gawce.com/mobile/news/6217.html
核心提示:去年以来,国家政策层面针对医药领域的反腐合规动作频频,多家医药企业因不合规行为受到调查,这不仅对企业的声誉和经营造成了严

去年以来,国家政策层面针对医药领域的反腐合规动作频频,多家医药企业因不合规行为受到调查,这不仅对企业的声誉和经营造成了严重损害,也给整个行业敲响了警钟。

医药行业,正面临前所未有的监管压力和合规挑战。医药产品的特殊性和复杂性,使得对供应链管理的要求较高。研发、生产、流通、销售等多个环节,都必须高度协同并严格准守合规监管规定,否则都可能导致企业陷入经营、法律、声誉等相关风险。医药企业亟需构建起一套全面、高效的合规管理体系,以确保在新的监管环境下稳健运营。

医药供应链管理主要通过计划、组织、协调和控制等手段,对产品从原材料采购、生产加工、物流配送到最终销售给患者的全过程进行有效的管理和控制。

尤其是原材料采购作为供应链上游的重要环节,对药品研发、生产、供应都具有重要影响。对于医药生产企业来说,加强对供应商的审核和管理,做好风险管控的合规工作至关重要。

以原材料供应商的采购风控合规为例,供应商存在的风险主要包括:

供应商稳定性风险:

1.供应商财务不稳定或面临破产,可能导致原材料供应中断;

2.供应商提供的原材料质量不达标,可能影响药品研发质量;

合规风险:

1.供应商不合规行为可能导致监管处罚;

2.在招投标和询比价环节,采取不当手段获得竞争优势,导致合规风险;

面对行业监管和复杂供应链,企查查助力企业搭建合规风控体系,提升企业依法合规经营管理的水平。

企查查依托数字化风险管控平台,以“数据+技术+服务”三重引擎打造一体化医药行业供应链风控合规方案,健全供应链管理体系和内控机制,防范风险,确保合规经营。

1.提高供应商评估透明度和效率

在选择供应商时,采用系统评估,减少人为判断。面对多类型供应商,构建行业评估模型,量化供应商的评估指标,由系统严格控制供应商准入门槛,从源头上保障供应商的综合质量。

2.营造合规公平的招投标环境

确保企业招标的公平性和透明度,营造公平竞争环境,能够鼓励供应商提供优质的产品和服务。在招标审查时,对所有投标方之间的关系进行深度排查,量化分析指标,减少围串标可能性,提高评标效率。

3.履约阶段风险预警,有迹可循

强化风险预警和应对,及时发现供应商潜在风险,并采取有效的应对措施,降低风险损失。

医药行业应用的部分案例

案例1:

上市医药企业,需求部门:采购部

需求场景:①3千家供应商之间的关系识别,②1000名员工和3千家供应商董监高任职关系识别,③活跃供应商做持续风险排查。

项目成果:通过企查查风控合规方案,可以快速识别交叉重叠关系和潜在利益冲突,大规模全维度的风险发现,有效避免供应商潜在风险,保障企业利益。

案例2:

德资医疗器械厂商,需求部门:法务部

需求场景:①经销商准入风险排查,②经销商及竞争对手在国内投标项目监控

项目成果:通过企查查风控合规方案,综合排查经销商资质、司法及稳定性等风险,保障经销商质量。通过公开招投标数据、企业多维数据等大数据分析,全方位了解经销商及竞争对手的市场发展情况。

案例3:

央企制药企业,需求部门:采购部

需求场景:①新供应商准入风险排查,②围串标关系排查,③合作供应商风险监控。

项目成果:建立与风险相匹配的实时动态风险识别模式,降本增效,提升合规、运营、风控等多条线风险排查和实时风控的效率与质量,帮助企业对供应商风险排查、关系分析、风险监控预警以及利益冲突排查,实现该集团企业近万家供应商全周期风险管理。

企查查助力提升医药行业供应链风险管控能力,以大数据和模型为驱动,系统性管理风险信号,通过多年的数据应用经验和客户服务积累的最佳实践,帮助医药制造企业将供应商风险管理的不规范流程逐步标准化,让企业从各方面一目了然供应商状况,辅助企业战略,优化决策,管控风险。

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